Práticas Trabalhistas

Auxílio creche para mulheres
Incentivo universitário
Ticket alimentação ou refeição – em 2015 houve um ajuste do valor diário que passou a ser pago de acordo com a jornada de trabalho do colaborador (ex: 200h mês – 25,00 / 150h mês – 18,00)
Cesta básica – o teto do valor salário para receber o benefício aumentou em 2015 para R$ 2.700 equiparando Unimed-Rio e Unimed-Rio Empreendimentos
Vale transporte
Previdência privada
Plano de saúde
Circuito verão com aulas na praia
Sessões de shiatsu
Sala de relaxamento e descanso

A Unimed-Rio vem investindo constantemente nos colaboradores através de treinamentos. Entre ações de nível estratégico, tático e operacional, a operadora teve uma média de 37,47 horas de atividades de desenvolvimento por colaborador em 2015 e, na Unimed-Rio Empreendimentos a média foi de 16,06 horas por colaborador.

Ao longo de 2015 revisitamos o nosso modelo de Gestão de Desempenho. Devido a mudanças estruturais e de diretrizes estratégicas, sentimos a necessidade de adequar o processo ao novo momento da empresa. Revimos as competências do modelo e suas definições, tornando o processo mais dinâmico e eficiente. Devido a revisão do modelo, não rodamos o ciclo avaliativo de 2015. O ciclo 2016 iniciará em abril, já no novo formato.

Ao longo de 2015 revisitamos o nosso modelo de Gestão de Desempenho e portanto não temos este percentual. Em 2014, 98% dos colaboradores da Unimed-Rio Cooperativa participaram do processo de avaliação de desempenho e em 2016, a metodologia será aplicada em todo grupo.

Em 2015, o grupo Unimed-Rio recebeu 34 ações trabalhistas, sendo 15 julgadas procedentes e 19 improcedentes. O valor pago foi de R$ 1.118.092,00.